170 NĂM TIẾN HÓA CỦA NGÀNH MUA HÀNG (PHẦN 3)

Giai đoạn 3: Những năm chiến tranh (1940-1946).

Thế chiến thứ II đã giới thiệu một giai đoạn mới trong lịch sử thu mua. Sự nhấn mạnh về việc thu thập yêu cầu (và khan hiếm) vật liệu trong suốt chiến tranh ảnh hưởng đến sự tăng trưởng lợi ích trong việc thu mua. 

Năm 1933, chỉ có 9 trường cao đẳng cung cấp các khóa học liên quan đến thu mua. Đến năm 1945, con số này đã tăng lên 49 trường cao đẳng. 

Các thành viên của Hiệp hội quốc gia các đại lý thu mua tăng từ 3.400 năm 1934 đến 5500 trong năm 1940 và tăng đến 9400 vào mùa thu năm 1945. 

Một nghiên cứu được tiến hành trong khoảng thời gian này tiết lộ rằng 76% của tất cả các yêu cầu mua hàng không chứa thông số kỹ thuật hoặc quy định của thương hiệu. Điều này gợi ý rằng các phòng ban khác trong công ty đã công nhận vai trò của các đại lý thu mua trong việc xác định nguồn cung ứng.

Nguồn: Sách quản trị mua hàng và chuỗi cung ứng của Mỹ

Vui lòng ghi rõ nguồn của VICC khi bạn chia sẻ bài viết này.

Dịch ngày 12/04/2016

Ms Mạch Thục Trinh
Thực tập sinh
Phòng R&D
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC 

Kiểm tra nguồn tin ngày 23/04/2016

Ms Trần Thị Hạnh Mai
Trưởng R&D, 
Phòng R&D
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC

----

Đăng ký tham dự khóa chia sẻ KIỂM SOÁT ĐÀM PHÁN MUA HÀNG TOÀN CẦU:

Vui lòng đăng ký tham dự ở đường link sau: http://goo.gl/forms/JuZvhUprTw

Tìm hiểu về quản trị mua hàng, vui lòng vào đường link sau: 

http://www.logistics-institute.vn/quan-tri-mua-hang

Để nhận được các bài nghiên cứu về MUA HÀNG hàng tuần. Hãy đăng ký tham gia CLB KIỂM SOÁT CHUỖI CUNG ỨNG hoàn toàn miễn phí tại đường link sau:

http://goo.gl/forms/lQqAhGz8aO

---

Rất cám ơn Quý anh/chị đã đồng hành cùng VICC trên con đường cải tiến doanh nghiệp Việt

CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC

THE VICC INTERNAL CONTROL CLUB

Trụ sở: 72 Trương Công Định, P14, Q Tân Bình

Văn phòng: lầu 11, Tòa Nhà Hải Âu, số 39B, đường Trường Sơn, P4, Q Tân Bình

Web: http://kiemsoat.weebly.com

Đăng ký tham gia sinh hoạt câu lạc bộ Kiểm Soát Nội Bộ VICC hoàn toàn miễn phí tại đường link sau:  http://goo.gl/forms/ypPj1PNTM5

Cần hợp tác và trao đổi về chuyên môn KIỂM SOÁT NỘI BỘ xin liên lạc:

CHỦ TỊCH CÂU LẠC BỘ

TRẦN THỊ HẠNH MAI

Điện thoại: +84 938 699 246

Thư điện tử: internalcontrolvietnam@gmail.com

Facebook: https://www.facebook.com/tranthihanhmaivicc

Skype: tranthihanhmai

Blog (chia sẻ kinh nghiệm kiểm soát nội bộ): 

http://kiemsoatnoibovicc.blogspot.com

Blog (chia sẻ kiến thức kiểm soát nội bộ):     

http://internalcontrolvicc.blogspot.com

Blog (hỏi đáp về kiểm soát nội bộ): 

http://hoidapkiemsoatnoibovicc.blogspot.com

BLOG (các khóa chia sẻ): http://chiasekiemsoatnoibo.blogspot.com/

BLOG (chia sẻ kiểm soát mua hàng): http://kiemsoatmuahang.blogspot.com

BLOG (chia sẻ kiểm soát nhân sự): http://humanresourcecontrol.blogspot.com

170 NĂM TIẾN HÓA CỦA NGÀNH MUA HÀNG (PHẦN 2)

Giai đoạn 2: Tăng trưởngcủa các nguyên tắc cơ bản trong thu mua (1900-1939)

Giai đoạn thứ hai của quá trình tiến hóa mua hàng đã bắt đầu vào thời điểm chuyển giao của thế kỷ 20 và kéo dài cho đến đầu Thế chiến thứ II. Các bài báo đặc biệt nhấn mạnh các chức năng thu mua trong công nghiệp bắt đầu xuất hiện với sự gia tăng đều đặn các tạp chí thương mại đường sắt. Các tạp chí kỹ thuật đặc biệt tập trung sự chú ý về nhu cầu phải cónguồn nhân lựcthumua có trình độ chuyên môn và sự phát triển của vật liệu kỹ thuật. Thời kỳ này cũng chứng kiến ​​sự phát triển của các thủ tục mua hàng cơ bản và những ý tưởng. Năm 1905, cuốn sách thứ hai dành cho việc mua hàng và là quyển sách thu mua phi đường sắt đầu tiên được xuất bản. Sách viết về thu mua chứa 18 chương, mỗi chương được viết bởi những tác giả khác nhau.Các biên tập viên dành phần đầu tiên của cuốn sách để các "nguyên tắc" của mua hàng. Phần thứ hai mô tả các hình thức và thủ tục được sử dụng trong hệ thống thu mua của nhiều công ty. Mua hàng trở nên quan trọng trong Thế chiến thứ I bởi vì vai trò quan trọng của nó trong việc thu thập nguyên vật liệu phục vụ chiến tranh. Trọng tâm thu mua trong thời kỳ này là vào việc mua sắm nguyên vật liệu hơn là mua hàng thành phẩm hoặc bán thành phẩm. Trớ trêu thay, những năm trong chiến tranh thế giới thứ I có đặc trưng là không công bố bất kỳ cuốn sách chủ yếu nào về thu mua. Harold T. Lewis, một chuyên gia thu mua rất được kính trọng trong những năm 1930 cho đến năm 1950, lưu ý rằng có nghi ngờ đáng kể về sự tồn tại của bất kỳ sự thừa nhận tổng quan về thu mua là quan trọng cho một công ty. Lewis lưu ý rằng từ Thế chiến I đến năm 1945, ít nhất mọi người bắt đầu dần dần phát triển sự nhìn nhận không đồng đều về tầm quan trọng của việc mua sắm trong hoạt động của công ty.

Nguồn: Sách quản trị mua hàng và chuỗi cung ứng của Mỹ

Vui lòng ghi rõ nguồn của VICC khi bạn chia sẻ bài viết này.

Dịch ngày 12/04/2016

Ms Mạch Thục Trinh
Thực tập sinh
Phòng R&D
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC 

Kiểm tra nguồn tin ngày 23/04/2016

Ms Trần Thị Hạnh Mai
Trưởng R&D, 
Phòng R&D
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC

----

Đăng ký tham dự khóa chia sẻ KIỂM SOÁT ĐÀM PHÁN MUA HÀNG TOÀN CẦU:

Vui lòng đăng ký tham dự ở đường link sau: http://goo.gl/forms/JuZvhUprTw

Tìm hiểu về quản trị mua hàng, vui lòng vào đường link sau: 

http://www.logistics-institute.vn/quan-tri-mua-hang

Để nhận được các bài nghiên cứu về MUA HÀNG hàng tuần. Hãy đăng ký tham gia CLB KIỂM SOÁT CHUỖI CUNG ỨNG hoàn toàn miễn phí tại đường link sau:

http://goo.gl/forms/lQqAhGz8aO

---

Rất cám ơn Quý anh/chị đã đồng hành cùng VICC trên con đường cải tiến doanh nghiệp Việt

CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC

THE VICC INTERNAL CONTROL CLUB

Trụ sở: 72 Trương Công Định, P14, Q Tân Bình

Văn phòng: lầu 11, Tòa Nhà Hải Âu, số 39B, đường Trường Sơn, P4, Q Tân Bình

Web: http://kiemsoat.weebly.com

Đăng ký tham gia sinh hoạt câu lạc bộ Kiểm Soát Nội Bộ VICC hoàn toàn miễn phí tại đường link sau:  http://goo.gl/forms/ypPj1PNTM5

Cần hợp tác và trao đổi về chuyên môn KIỂM SOÁT NỘI BỘ xin liên lạc:

CHỦ TỊCH CÂU LẠC BỘ

TRẦN THỊ HẠNH MAI

Điện thoại: +84 938 699 246

Thư điện tử: internalcontrolvietnam@gmail.com

Facebook: https://www.facebook.com/tranthihanhmaivicc

Skype: tranthihanhmai

Blog (chia sẻ kinh nghiệm kiểm soát nội bộ): 

http://kiemsoatnoibovicc.blogspot.com

Blog (chia sẻ kiến thức kiểm soát nội bộ):     

http://internalcontrolvicc.blogspot.com

Blog (hỏi đáp về kiểm soát nội bộ): 

http://hoidapkiemsoatnoibovicc.blogspot.com

BLOG (các khóa chia sẻ): http://chiasekiemsoatnoibo.blogspot.com/

BLOG (chia sẻ kiểm soát mua hàng): http://kiemsoatmuahang.blogspot.com

BLOG (chia sẻ kiểm soát nhân sự): http://humanresourcecontrol.blogspot.com

170 NĂM TIẾN HÓA CỦA NGÀNH MUA HÀNG (PHẦN 1)

LỊCH SỬ TIẾN HÓA CỦA QUẢN LÝ MUA HÀNG VÀ CHUỖI CUNG ỨNG

Trong vòng 15 năm trở về sau,đã có nhiều thay đổi ảnh hưởng đến thu mua hơn so với 125 năm trước đây. Để đánh giá thay đổi đó như thế nào, chúng ta hãy đến nơi mà chúng ta đang đòi hỏi ngày nay một sự hiểu biết ngắn gọn về sự phát triển của quản lý thu mua và chuỗi cung ứng, mặc dù một số người sẽ có thể cho rằng 15 năm qua giống như một cuộc cách mạng. Sự tiến triển này bao gồm bảy giai đoạn kéo dài 150 năm qua.

Giai đoạn 1: Những năm đầu (1850-1900)

Một số nhà quan sát xác định những năm đầu của lịch sử mua hàng là bắt đầu từ sau năm 1850. Có nhiều bằng chứng cho thấy điều đó, tuy nhiên, các chức năng mua hàng đó chỉ thật sự nhận được sự chú ý trước ngày này. Cuốn sách của Charles Babbage về nền kinh tế của máy móc thiết bị và nhà sản xuất, xuất bản năm 1832, đề cập đến tầm quan trọng của chức năng mua hàng. Babbage cũng ám chỉ một "người nguyên liệu" chịu trách nhiệm cho các chức năng khác nhau.  Babbage đã viết rằng một sĩ quan trung ương chịu trách nhiệm đối với các mỏ điều hành giống như là "một người nguyên liệu - người  sẽ lựa chọn, mua hàng, nhận, và cung cấp tất cả các bài báo cáo yêu cầu. "Trong ngành công nghiệp dệt may, các đại lý bán hàng thường được kiêm nghiệm luôn chức năng thu mua cũng như chịu trách nhiệm đối với sản lượng, chất lượng đầu ra và phong cách của trang phục. Các đại lý bán hàng chịu trách nhiệm cho tất cả các quyết định mua hàng, bởi vì lớp bông mua là một yếu tố quyết định chất lượng của vải được sản xuất. Khách hàng đặt hàng đã được chuyển đổi thành đơn đặt hàng (PO) cho bông vải và sau đó vào sản xuất theo kế hoạch. Sự quan tâm và phát triển lớn nhất của mua hàng đã diễn ra xuyên suốt trong những năm đầu sau  năm 1850. Trong giai đoạn này, sự phát triển của ngành đường sắt Mỹ đã khiến chúng trở thành một trong những lực lượng quan trọng trong nền kinh tế. Ngành đường sắt rất quan trọng đối với khả năng di chuyển hàng hóa từ các thị trường phát triển miền Đông và miền Trung Tây đến các thị trường kém phát triển hơn ở miền Nam và miền Tây. Trong năm 1866, đường sắt Pennsylvania đã được tăng thêm phòng ban có chức năng thu mua, dưới cái tên là phòng Cung ứng. Một vài năm sau đó, đại lý thu mua trưởng tại tuyến đường sắt Pennsylvania được phép báo cáo trực tiếp với Chủ tịch của ngành đường sắt. Các chức năng thu mua là một đóng góp lớn đến việc thực hiện của tổ chức mà người trưởng quản lý thu mua có tư cách quản lý hàng đầu.

Kiểm soát viên tài chính của Chicago và Northwestern Railroad đã viết cuốn sách đầu tiên độc quyền về các chức năng thu mua,mang tên “Xử lý vật tư ngành đường sắt –Cách thức thu mua và bố trí của họ”, năm 1887. Ông đã thảo luận các vấn đề thu mua mà vẫn còn quan trọng cho đến ngày hôm nay, trong đó có nhu cầu về chuyên môn kỹ thuật trong đại lý thu mua cùng với sự cần thiết phải tập trung các bộ phận thu mua dưới một cá nhân. Tác giả cũng nhận xét về sự thiếu chú trọng đến việc lựa chọn nhân sự để lắp đầy vào vị trí của các đại lý thu mua. Sự tăng trưởng của ngành công nghiệp đường sắt thống trị những năm đầu của phát triển mua hàng. Đóng góp chính trong lịch sử thu mua ở giai đoạn này bao gồm sự nhìn nhận sớm của quá trình thu mua và đóng góp vào lợi nhuận của công ty nói chung. Cuối những năm 1800 báo hiệu sự bắt đầu của tổ chức thu mua như là một chức năng của công ty riêng biệt đòi hỏi chuyên gia chuyên ngành. Trước giai đoạn này, sự phân cách này không tồn tại.

Nguồn: Sách quản trị mua hàng và chuỗi cung ứng của Mỹ

Vui lòng ghi rõ nguồn của VICC khi bạn chia sẻ bài viết này.

Dịch ngày 12/04/2016

Ms Mạch Thục Trinh
Thực tập sinh

Phòng R&D
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC

Kiểm tra nguồn tin ngày 23/04/2016

Ms Trần Thị Hạnh Mai
Trưởng R&D, 
Phòng R&D
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC

----

Đăng ký tham dự khóa chia sẻ KIỂM SOÁT ĐÀM PHÁN MUA HÀNG TOÀN CẦU:

Vui lòng đăng ký tham dự ở đường link sau: http://goo.gl/forms/JuZvhUprTw

Tìm hiểu về quản trị mua hàng, vui lòng vào đường link sau: 

http://www.logistics-institute.vn/quan-tri-mua-hang

Để nhận được các bài nghiên cứu về MUA HÀNG hàng tuần. Hãy đăng ký tham gia CLB KIỂM SOÁT CHUỖI CUNG ỨNG hoàn toàn miễn phí tại đường link sau:

http://goo.gl/forms/lQqAhGz8aO

---

Rất cám ơn Quý anh/chị đã đồng hành cùng VICC trên con đường cải tiến doanh nghiệp Việt

CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC

THE VICC INTERNAL CONTROL CLUB

Trụ sở: 72 Trương Công Định, P14, Q Tân Bình

Văn phòng: lầu 11, Tòa Nhà Hải Âu, số 39B, đường Trường Sơn, P4, Q Tân Bình

Web: http://kiemsoat.weebly.com

Đăng ký tham gia sinh hoạt câu lạc bộ Kiểm Soát Nội Bộ VICC hoàn toàn miễn phí tại đường link sau:  http://goo.gl/forms/ypPj1PNTM5

Cần hợp tác và trao đổi về chuyên môn KIỂM SOÁT NỘI BỘ xin liên lạc:

CHỦ TỊCH CÂU LẠC BỘ

TRẦN THỊ HẠNH MAI

Điện thoại: +84 938 699 246

Thư điện tử: internalcontrolvietnam@gmail.com

Facebook: https://www.facebook.com/tranthihanhmaivicc

Skype: tranthihanhmai

Blog (chia sẻ kinh nghiệm kiểm soát nội bộ): 

http://kiemsoatnoibovicc.blogspot.com

Blog (chia sẻ kiến thức kiểm soát nội bộ):     

http://internalcontrolvicc.blogspot.com

Blog (hỏi đáp về kiểm soát nội bộ): 

http://hoidapkiemsoatnoibovicc.blogspot.com

BLOG (các khóa chia sẻ): http://chiasekiemsoatnoibo.blogspot.com/

BLOG (chia sẻ kiểm soát mua hàng): http://kiemsoatmuahang.blogspot.com

BLOG (chia sẻ kiểm soát nhân sự): http://humanresourcecontrol.blogspot.com