LỊCH
SỬ TIẾN HÓA CỦA QUẢN LÝ MUA HÀNG VÀ CHUỖI CUNG ỨNG
Trong
vòng 15 năm trở về sau,đã có nhiều thay đổi ảnh hưởng đến thu mua hơn so với
125 năm trước đây. Để đánh giá thay đổi đó như thế nào, chúng ta hãy đến nơi mà
chúng ta đang đòi hỏi ngày nay một sự hiểu biết ngắn gọn về sự phát triển của
quản lý thu mua và chuỗi cung ứng, mặc dù một số người sẽ có thể cho rằng 15
năm qua giống như một cuộc cách mạng. Sự tiến triển này bao gồm bảy giai đoạn
kéo dài 150 năm qua.
Giai
đoạn 1: Những năm đầu (1850-1900)
Một
số nhà quan sát xác định những năm đầu của lịch sử mua hàng là bắt đầu từ sau
năm 1850. Có nhiều bằng chứng cho thấy điều đó, tuy nhiên, các chức năng mua
hàng đó chỉ thật sự nhận được sự chú ý trước ngày này. Cuốn sách của Charles
Babbage về nền kinh tế của máy móc thiết bị và nhà sản xuất, xuất bản năm 1832,
đề cập đến tầm quan trọng của chức năng mua hàng. Babbage cũng ám chỉ một
"người nguyên liệu" chịu trách nhiệm cho các chức năng khác nhau. Babbage đã viết rằng một sĩ quan trung ương chịu
trách nhiệm đối với các mỏ điều hành giống như là "một người nguyên liệu -
người sẽ lựa chọn, mua hàng, nhận, và
cung cấp tất cả các bài báo cáo yêu cầu. "Trong ngành công nghiệp dệt may,
các đại lý bán hàng thường được kiêm nghiệm luôn chức năng thu mua cũng như chịu
trách nhiệm đối với sản lượng, chất lượng đầu ra và phong cách của trang phục.
Các đại lý bán hàng chịu trách nhiệm cho tất cả các quyết định mua hàng, bởi vì
lớp bông mua là một yếu tố quyết định chất lượng của vải được sản xuất. Khách
hàng đặt hàng đã được chuyển đổi thành đơn đặt hàng (PO) cho bông vải và sau đó
vào sản xuất theo kế hoạch. Sự quan tâm và phát triển lớn nhất của mua hàng đã
diễn ra xuyên suốt trong những năm đầu sau
năm 1850. Trong giai đoạn này, sự phát triển của ngành đường sắt Mỹ đã
khiến chúng trở thành một trong những lực lượng quan trọng trong nền kinh tế. Ngành
đường sắt rất quan trọng đối với khả năng di chuyển hàng hóa từ các thị trường
phát triển miền Đông và miền Trung Tây đến các thị trường kém phát triển hơn ở
miền Nam và miền Tây. Trong năm 1866, đường sắt Pennsylvania đã được tăng thêm
phòng ban có chức năng thu mua, dưới cái tên là phòng Cung ứng. Một vài năm sau
đó, đại lý thu mua trưởng tại tuyến đường sắt Pennsylvania được phép báo cáo trực
tiếp với Chủ tịch của ngành đường sắt. Các chức năng thu mua là một đóng góp lớn
đến việc thực hiện của tổ chức mà người trưởng quản lý thu mua có tư cách quản
lý hàng đầu.
Kiểm
soát viên tài chính của Chicago và Northwestern Railroad đã viết cuốn sách đầu
tiên độc quyền về các chức năng thu mua,mang tên “Xử lý vật tư ngành đường sắt –Cách
thức thu mua và bố trí của họ”, năm 1887. Ông đã thảo luận các vấn đề thu mua
mà vẫn còn quan trọng cho đến ngày hôm nay, trong đó có nhu cầu về chuyên môn kỹ
thuật trong đại lý thu mua cùng với sự cần thiết phải tập trung các bộ phận thu
mua dưới một cá nhân. Tác giả cũng nhận xét về sự thiếu chú trọng đến việc lựa
chọn nhân sự để lắp đầy vào vị trí của các đại lý thu mua. Sự tăng trưởng của
ngành công nghiệp đường sắt thống trị những năm đầu của phát triển mua hàng.
Đóng góp chính trong lịch sử thu mua ở giai đoạn này bao gồm sự nhìn nhận sớm của
quá trình thu mua và đóng góp vào lợi nhuận của công ty nói chung. Cuối những
năm 1800 báo hiệu sự bắt đầu của tổ chức thu mua như là một chức năng của công
ty riêng biệt đòi hỏi chuyên gia chuyên ngành. Trước giai đoạn này, sự phân
cách này không tồn tại.
Nguồn:
Sách quản trị mua hàng và chuỗi cung ứng của Mỹ
Vui lòng
ghi rõ nguồn của VICC khi bạn chia sẻ bài viết này.
Ms Mạch Thục Trinh
Thực tập sinh
Phòng R&DThực tập sinh
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC
Ms Trần Thị Hạnh Mai
Trưởng R&D,
Phòng R&D
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC
Trưởng R&D,
Phòng R&D
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC
----
Đăng ký tham dự khóa chia sẻ KIỂM SOÁT ĐÀM PHÁN MUA HÀNG TOÀN CẦU:
Vui lòng đăng ký tham dự ở đường link sau: http://goo.gl/forms/JuZvhUprTw
Tìm hiểu về quản trị mua hàng, vui lòng vào đường link sau:
Để nhận được các bài nghiên cứu về MUA HÀNG hàng tuần. Hãy đăng ký tham gia CLB KIỂM SOÁT CHUỖI CUNG ỨNG hoàn toàn miễn phí tại đường link sau:
---
Rất cám ơn Quý anh/chị đã đồng hành cùng VICC trên con đường cải tiến doanh nghiệp Việt
CÂU LẠC BỘ KIỂM SOÁT NỘI BỘ VICC
THE VICC INTERNAL CONTROL CLUB
Trụ sở: 72 Trương Công Định, P14, Q Tân Bình
Văn phòng: lầu 11, Tòa Nhà Hải Âu, số 39B, đường Trường Sơn, P4, Q Tân Bình
Web: http://kiemsoat.weebly.com
Đăng ký tham gia sinh hoạt câu lạc bộ Kiểm Soát Nội Bộ VICC hoàn toàn miễn phí tại đường link sau: http://goo.gl/forms/ypPj1PNTM5
Cần hợp tác và trao đổi về chuyên môn KIỂM SOÁT NỘI BỘ xin liên lạc:
CHỦ TỊCH CÂU LẠC BỘ
TRẦN THỊ HẠNH MAI
Điện thoại: +84 938 699 246
Thư điện tử: internalcontrolvietnam@gmail.com
Facebook: https://www.facebook.com/tranthihanhmaivicc
Skype: tranthihanhmai
Blog (chia sẻ kinh nghiệm kiểm soát nội bộ):
Blog (chia sẻ kiến thức kiểm soát nội bộ):
Blog (hỏi đáp về kiểm soát nội bộ):
BLOG (chia sẻ kiểm soát mua hàng): http://kiemsoatmuahang.blogspot.com
BLOG (chia sẻ kiểm soát nhân sự): http://humanresourcecontrol.blogspot.com
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét